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疫情過后,靜待治愈(智域)

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2019-2020,亥庚之交。異樣的新年,全國人民刻骨銘心!

2019滋生,2020肆虐??膳碌拇汗?,舉國上下眾志成城!


116日——24日,確診病例天天上升后的第17天終于迎來全國性轉好拐點,需要進一步加強防范的同時,我們將面臨新的一場持久繁重的工作——如何治愈疫情帶來的創傷?我們的專家已經在思考……


智域咨詢認為這樣的創傷主要包含六種:失去親人的家庭、感染待治的病人、舉步維艱的企業、瀕臨危機的行業、百廢待興的經濟、大國健康的形象。



創立于1998年的智域咨詢,取名“智域”,乃三層含義:力服務專業領,治愈百病行業和萬千企業,涌泉相報于客戶的“知遇”之恩。舉國哀愁,應景“智域”,當上下求索!


以下是面對疫后六創傷,智域咨詢的宅家子弟以智域的三大內涵為使命擔當,求得妙方,共治健康中國。


1、國是國,家是家,百姓是百姓

疫情來得太突然,國家、家庭、個體、社會都會在這次突發事件中迅速進一步“歸位”。


128 日的元宵晚會,是一場沒有現場觀眾但又是電視觀眾最多的一次晚會。振奮人心、振聾發聵、震耳欲聾的正能量早就昭示疫情必將被扼殺。政治局常委的兩次會、總書記的多次親自指揮,舉國干大事、一心渡難關的中國機制和體制進一步會彰顯她的魄力和魅力,全國人民的愛國、愛黨情懷將會再度深植,中國因此會更中國。



22020,愛你愛你!因為疫情,過年的方式產生了魔術般的徹底改變,以前用短暫的幾天春節與異地親人相聚為主流的“愛”被朝夕相處也不曾深度體驗的新愛視角和新愛時空所替代,四代同堂家人團聚為主流的“愛”被一個個牽動人心又似乎勢單力薄的逆行者的大愛所占據。愛你愛你的2020看來不是“徒有虛名”,可惜的是賣花的小女孩也沒能賺到本該數量級增長的差價,而可怕的是今年11月左右將會迎來一撥數量級增長的生育高潮。


3)中國的老百姓很會過日子,為戰疫前方流淚、為變幻生活自嘲、為政府無能怒罵、為正義善行點贊,眾生態的老百姓不等疫情全去,一樣會帶著愛恨歡憂迎接又一年的工作,唯一不同的是他們不再喜歡群居、不敢再去狂歡、不屑野味佳肴、不會怒懟醫生,他們心里都明白,戰勝疫情不容易,環保生態事關每個個體,垃圾分類、公共衛生、強身健體都將更加自覺和自然。


2、國企民企小微企,企企不同求差異

疫情不過不復工,擴散不止不放松。支撐起國家經濟發展的各類企業和行業將是國家2020GDP“保六”的基礎,只有治愈舉步維艱的企業和瀕臨危機的行業,百廢待興的經濟才能迎來新的生機。


1)疫情面前,對口支援的國有企業無條件完成國家使命,全年營收似乎會受影響。但是國企從來就是政策性、資源型、指導性目標占主導,而工作特征是表面忙、負荷滿而效率低、效果差,因為疫情遲開工的國企將會出現“前松后緊”的去形式化發展,面對任務和指標,他們不得不提高效率和效能,確保國難過后更高凝聚力的高增長趨勢,全年有望實現各項指標比預期還要大。隨之帶來的咨詢需求和“治愈”之疾是:柔性決策提升執行力、劃小核算單位的組織變革、季度指標調整的全年績效新算法、投資規模的價值新模式、創新發展的人才團隊建設、企業預算變化后的企業管控、應對不確定環境下的戰略規劃。截止2019年年底,智域咨詢服務全國大型國資平臺企業數已突破100。


2)民營企業,拿著同等的“企業國民待遇”,卻感受著不一樣的有些冷的春天。無論是悲觀的“熬不過三個月”,還是樂觀的“黑貓白貓,活下來定是好貓”,實實在在的預期收益和利潤必然會減少,而他們必將加快創新發展,爭取在疫情帶來的優勝劣汰加快的情境中沖出重圍,尋求涅槃重生。雪中送炭的管理咨詢和“治愈”之疾將必然是:進一步加快O2O模式落地、內部員工團隊的外部化、外部人才的內部化、阿米巴組織的成功實踐、傳統產業的關聯行業轉型、參與關聯國有企業的混改、危機與公關管理、品牌營銷與文化傳播、產品線再造與產品矩陣優化、被重組收購的商業路演和策劃?!爸铝τ诔砷L型民企之成長”是智域咨詢的戰略定位之一,幫助民營企業的轉型發展和管理升級的成功案例不勝枚舉。



3)在這次疫情遭遇中,小微企業將再一次面對和遵循二八原則,大部分會變得小的更小、微的更微,入不敷出,舉步維艱;少部分將依然地更加堅挺、更加成熟、更加可怕,他們會成為名副其實的行業先鋒、模式先行和區域先生。餐飲、旅游、娛樂、商業、教育、培訓、地推營銷、商會協會、房屋租賃、商業地產、家政服務等行業將面臨新一輪洗牌和倒閉,而醫藥、保險、汽車后市場、電商、物流、自媒體、短視頻、人力資源公司、軟件、健康服務、心理咨詢、管理咨詢將迎來全新的又一個春天。小微企業在進與退的選擇中都需要審慎籌劃、智慧取舍、穩健前行。挑戰面前的小微企業需要提供退出與轉型戰略的設計、風險投資的引入、戰略聯盟的選擇、股權結構的策劃;機會面前的小微企業需要整合產業鏈設計、倍增效應的戰略模式設計、戰略投資者引入、商業計劃可行性研究、投資最佳時機選擇、專業團隊的引入、核心優勢的建構等等。智域資本的投資+智域咨詢的咨詢雙重服務模式,專門為中小微企業的發展和突圍提供雪中送炭式的個性化定制服務。


3、國事家事天下事,事事關心才算是

疫情終將過去,專家預測陽春三月楊柳風,全國上下無病毒。而這場戰疫帶來的家庭、病人、國家的創傷也急需“智域”。


1)失去親人的家庭:智域認為氣勢恢宏、排山倒海的戰疫背后,失去親人的家庭(比如1000家)不一定需要紀念碑、也不太在意撫恤金,更多的是他們回歸安靜后的路途由誰來攙扶和陪伴。政府撫慰+社區關愛+鄰居親處+心理疏導+愛心捐助,構建五位一體的“終身注視機制”,是最好的告慰之制和強國之基。智域咨詢師中有多位是危機心理咨詢師科班生,愿為其心理疏導義務出力。此前智域咨詢多為眾多企業提供EAP心理援助咨詢。


2)感染待治的病人:智域認為病魔纏繞,臥病??值牟∪俗钚枰牟皇强挂叩呐d師動眾和鬼哭狼嚎,他們更需要及時醫治的同時,能理性的接受健康和病源教育,俗話說:知命不懼,日日自新。染此病,無懼生,無知和恐懼往往是病者致死的更大誘因??茖W治病+聆聽病理+返家跟蹤+網絡輔導+康者激勵,構建五位一體的治療康復的激勵機制,是最好的治病救人的系統方法。雖然目前醫療資源不充分,但是還是要看大疫消退時,這些病者是否還會被如此般重視,此乃真正的憂民佑民之試金石。為此,智域咨詢愿意幫助建立病人服務長期跟蹤滿意度回饋體系。此前,智域咨詢為眾多政府機構和公共事業部門提供過服務滿意度測評和研究服務。


3)大國健康的形象:智域認為每次大的磨難終究讓我們的國家變得更加堅強,而且這一次戰疫剛好是緊隨漫長的中美貿易戰后接踵而至的新挑戰,難怪國人紛紛揣測這次疫情是不是老美縱然。面對這樣純樸愛國心,我們選擇的是不應復,為的是不爭論。因為國人一直的仰望——中國母親,不容半點辱壓!我們認為,大難大強,強在再一次的凝聚力和國際影響力,眾志成城的愛國凝聚力愈發強大毋庸置疑,但更重要的是每次抗疫的集中報道因為我國的全球當擔都被全球轉載或報道幾十萬次甚至上百萬次?!绊攲又笓]+軍民聯動+民間大愛+末端傳播+知行合一+全球報道”的壯麗畫面再一次讓中國之強變成是聞風喪膽的真正無敵,不但表現在軍事、經濟方面,更展現在政治文化自信和14億人的堅定信仰方面!我們愿為國家向全人類展現其健康形象的末端傳播方面自覺踐行,影響和教育我們服務的廣大企業客戶,從哲學和理論的高度讓情感愛國多一份邏輯和精神內涵!22年來,智域服務3000多家企業客戶和政府機構。



智域咨詢是面向全國的江蘇省最具卓越實戰的綜合性智力服務機構。心懷企業發展,祈福祖國強盛,是我們每一位智域人的共同心愿。


疫情過后,靜待治愈。智力先行,精準施策,方得治愈如初。2020,智域咨詢,手握良方,依仰祖國,當篤定前行!






















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